中盐内蒙古化工第五期管理技术骨干第二阶段培训圆满结束

       时值初春，阳和方起。近日，按照中盐内蒙古化工第五期管理技术骨干培训计划安排，来自公司各生产单位、职能部门的34名管理技术骨干齐聚课堂，问道群贤，充电蓄能，满载而归。

       第二阶段培训班精心设置“拓展训练”“市场意识与营销思维”“管理心理学”“教练导入”“项目管理”等培训课程，突出理论学习和能力提升，围绕高绩效团队建设学习与实践、问题的分析与解决、结构化思考力等内容进行授课，采用现场教学、分组研讨、户外拓展等多种形式促进效果转化，课堂氛围活跃，既有理论高度，又紧密结合实际，为学员们在未来的工作中提供了宝贵的启示与指导。

       思想是行动的先导。为打破学员陌生感，提升新团队合作意识、执行能力及凝聚力，拓展训练以“增进了解—加强沟通—合作交流—企业向心力”为主线，以“计划—体验—反思回顾—应用”的形式进行，筛选《梦幻空间》《急速六十秒》《合力铸塔》《击鼓颠球》《过山车》《冰海求生》《生死电网》等具有趣味性、协作性、互动性较强的项目。此次拓展训练是一场对学员们的身心洗礼，过程中有彼此鼓劲、相互加油的凝心聚力，有齐心协力、集思广益的团结协作，有困难面前主动接受挑战的自我突破，也有荣誉面前不计个人、顾全他人的谦逊礼让……通过寓教于乐的拓展活动，促进学员体会团队合作和执行力的重要性，在游戏中树立全局意识，提升沟通、分析和解决问题的能力。

       理论是实践的指南。营销和销售有什么区别？在第一场《市场意识与营销思维》培训中，第一个问题出现在大屏幕上的时候，5个小组的成员们准备享受这场知识盛宴。市场营销课程是一门研究企业如何有效推广和销售产品或服务的学科。讲师分别从市场营销的内涵与发展、如何增强市场意识、如何塑造营销思维、全员营销与营销流程管理等方面引领学生深入探索市场营销的奥秘，系统了解市场营销的基本概念、方法和技术，并掌握制定和实施成功的市场营销策略的能力。培训现场气氛活跃，学习内容丰富，培训不仅有理论知识学习，更注重实践操作，让大家收获了一次专业化、前沿性的学习体验。

       管理之道在于经营人心。管理心理学是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学，其以组织中的人作为特定的研究对象，针对组织中人的管理问题进行系统、深入的研究以提高效率。在第二场《管理心理学》培训中，讲师从企业管理中的心理学基础、职场压力与应对、管理者的沟通与激励技巧、管理者的情商修炼四个方面，结合日常工作生活中的小事例和小故事给大家进行了分享，同时让大家积极参与讨论管理心理学如何运用日常工作中，提升工作绩效。《教练式导入》课程聚焦“员工辅导”这一典型工作场景来帮助学员建立对于教练式管理的认知，围绕教练的基本原则、倾听、提问、有效反馈，及GROW模型等工具，结合工作及家庭场景的应用案例分享。制定项目计划必须注意哪些因素？如何把控项目进程，快速应对变更调整？如何对复杂项目进行任务分解？针对以上问题，《项目管理》课程以项目管理模式导入，紧扣整个项目的运作管理过程，围绕项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题，详解项目启动、计划、执行、监控、收尾五大过程。学员结合以往实践写下项目管理相关流程，讲师对每组学员做的项目管理章程进行分析指正。让大家更明确以往项目管理中的问题以及一些需要完善的细节，结合图表、案例分析与探讨、小组实践等方式帮助管理技术骨干理解理论知识。

       学习是增智的过程。5天的课程，4堂专题辅导、4次现场教学、1次素质拓展，每一堂课都是一次知识的盛宴，内容充实，干货满满，如一场“及时雨”，全方位给学员们带来精神指引、理论滋养和实践启迪，实现了知识的交流、思想的裂变、能力的提升。

       学员尽情沉浸，满载而归，不仅学到了市场营销、管理心理学及项目管理专业理论知识精髓，更将它与实际应用相结合，每次讨论都迸发出更多灵感的火花。