中盐内蒙古化工召开2025年半年经济工作会

        8月12日，中盐内蒙古化工召开2025年半年经济工作会，总结回顾上半年工作，安排部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长周杰出席会议并讲话，党委副书记、总经理王广斌作生产经营工作报告。公司领导班子成员、本部中层管理人员、外埠单位主要负责领导，共150余人在主会场参会，外埠中层管理人员在分会场参会。党委委员、总会计师陈云泉主持会议。

        会上，财务资产部通报了公司2025 年上半年财务运行情况报告，企业管理部通报了公司2025年上半年经营业绩考核评价情况，从财务运行和业绩考核不同角度，深刻剖析各产业板块目标指标完成情况和短板弱项。

        周杰作了题为《锚定目标不放松 敢做善为再突破》的讲话，围绕怎么看、怎么办、怎么干三个方面，为公司下半年及后续一段时间的工作定标、定调、定责，作出立足全局、着眼长远的部署和指引，更为公司坚定信心、破局突围注入了强大动力。

        周杰指出，收官“十四五”、启程“十五五”，关键在今年。今年下半年及一段时期内的工作主基调是：积极稳妥、稳妥中求突破。公司上下要紧盯当下、立足长远，把变革突破做实、把稳中求进做稳，坚定信心、同向发力，勤俭治企、管控耗费，依法合规、防控风险，营造氛围、涵养生态，以确定性经营穿越不确定性周期。一是科学定位主业，确保方向正确紧密围绕国资央企三大功能及中盐战略，以“十五五”规划为引领，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，强化产业布局结构优化，突出发展新质生产力。二是补短板强弱项，专题攻坚。聚焦节水减排、节能降碳，实现产品差异、成本差异等重点工作，根据自身实际，自立命题、成立专班、组织攻关。三是科技创新，破题破局。在项目、平台、人才等方面加强与科研院所、链主企业、产业龙头合作交流，实现资源共享，主动融入行业创新格局，在参与竞争中提升自身科技创新能力，实现技术进步的破题破局。四是深化改革，巩固标杆优势。持续在改革攻坚方面审时度势、精准发力，让公司每一块资源都创造价值，每一个单元（单位）都彰显活力，每一名员工都能保持进取的激情。五是坚持精细化、专业化管理，厚植比较优势。不断沉淀经验，加强岗位技术、理论学习，持续提升精细化、专业化能力，领悟和运用新时代前沿技术，靶向攻关、持续改进，提升系统整体效能，提高企业核心竞争力。六是严守纪律规矩，建强过硬队伍。坚持党的领导，加强党的建设，不断提高“政治三力”，在党建引领保障上创亮点，持续推动作风建设走深走实，在企业内部形成“上下同欲、干群同心”的生动局面，让每一位员工都能在风清气正的环境中安心干事、舒心奋斗。

        王广斌作经营工作报告，总结回顾2025年上半年生产经营情况，重点围绕全年经营目标任务，从“筑牢本质安全根基、夯实稳产高产基础、加大降碳减排力度、提升创效降费能力、赋能产业转型升级、深挖降本增效潜力、激发改革创新效能”等方面，谋划部署了下半年工作的方法、实现路径以及经营管理举措。要求各单位全力在挖潜力、稳增长、谋突破、强创新的各项工作中，提振精神、攻坚克难、主动作为、善做善成，让企业发展的更稳、更好、更有价值。

        会上，公司党委委员、纪委书记、总审计师邵正军以《强化作风建设 涵养清风正气 把学习教育成果转化为推动高质量发展的强大动力》为题，从坚持高站位谋划，确保学习教育扎实起步；坚持高标准推进，促进作风建设见行见效；坚持高质量落实，赋能改革发展提质增效三个方面，总结汇报了公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育情况，存在的问题及下一步工作计划。

        会议要求：各单位要迅速传达、立即行动，强化交账交卷意识，有的放矢细化任务、聚集资源、形成合力，争取公司下半年生产经营稳中有进、稳中有突破。